El Profe Altamirano

" Sigues poniendo un pie delante del otro, y un día miras hacia atrás y has escalado una montaña”.   Tom Hiddleston Ha pasado un mes desde que iniciamos el emprendimiento al que fui invitado y tal y como acordé con ustedes, les voy a compartir la experiencia, aprendizaje y algunos retos o problemas cotidianos que hemos enfrentado. “Estar al frente” de la administración y promoción del negocio, no sólo pondrás a prueba tus capacidades intelectuales y experiencia adquirida, sino también tu capacidad de resiliencia y tolerancia a la frustración. Comenzar a hacer cosas diferentes, hará que tu cerebro comience “a caminar” a velocidades diferentes y con ello, comiences a tener una visión distinta de las cosas, a partir de realizar actividades a las que no estabas acostumbrado, como atender clientes o repartir volantes en las calles aledañas a tu negocio. Asegúrate de tener un fondo de operación Uno de los principales errores de los emprendedores, al abrir un negocio, es creer ciegamente...

En mercados tan cometidos como los que vivimos actualmente, aunado a la situación económica que siempre es tema de conversación, la inseguridad, la incertidumbre política, así cómo las nuevas tendencias de consumo; diferenciarse de la competencia se vuelve fundamental cuando estamos estamos por iniciar un negocio o buscamos hacer crecer el que ya tenemos. Existen tres formas o fuentes de información a partir de las cuáles podemos crear una ventaja competitiva que nos ayude a posicionarnos en el mercado en un sentido más eficiente, estas son: 1. Estrategia de costos. 2. Diferenciación en el producto o servicio. 3. Estrategia en un nicho de mercado. Comencemos con la primera, tener una ventaja competitiva a partir de los costos, significa ser el competidor con el precio más bajo, no le más barato, dentro del segmento de mercado, manteniendo buenos márgenes de utilidad. Obliga a tener un verdadero control sobre los costos totales de la operación; por lo que las aproximaciones, los “mas o ...